Il master si propone di formare esperti in governo dello sviluppo aziendale, con particolare riferimento alla realtà della piccola-media impresa e dell’azienda pubblica.
Un esperto in governo dello sviluppo aziendale è in grado di programmare i processi di risanamento e di crescita alla luce di un’analisi e diagnosi strategica che deriva da una visione sistemica delle variabili rilevanti.
Ciò è possibile, attraverso una selettiva individuazione:
· delle risorse-chiave per lo sviluppo aziendale (capacità produttiva, conoscenza, immagine, liquidità, patrimonio, servizio al cliente, etc.);
· delle relazioni causali, anche di tipo non lineare, sottostanti ai processi di accumulazione e degrado delle risorse-chiave;
· dei ritardi temporali intercorrenti tra cause ed effetti;
· delle leve direzionali sulle quali agire per attivare i processi di risanamento e di crescita desiderati;
· dei fattori che influenzano la performance aziendale (monetaria e non);
· delle variabili interne ed esterne che influenzano i fenomeni da gestire.
Questa prospettiva consentirà ai partecipanti di acquisire le conoscenze e capacità necessarie per potere realizzare – insieme ai principali decisori – modelli di simulazione basati sulla system dynamics, a supporto dei processi di apprendimento nel governo dello sviluppo aziendale.
Il partecipante sarà, inoltre, in grado di raccordare i modelli di system dynamics con i modelli contabili, che costituiscono l’ossatura fondamentale del sistema di controllo di gestione e di pianificazione strategica nell’ambito di ambienti interattivi di apprendimento a supporto della redazione del business plan in un’ottica dinamica.
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